Compuesto por los siguientes artículos: Maletín congreso con portamovil serigrafiado o similar, Manual GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA con encuadernación rústica, formato 21x29 y cubierta a color con laminado en brillo, Block de Notas, Cuaderno del Alumno, Pruebas de Evaluación, Cuestionario de Calidad y 1 Bolígrafo.

Identificar las áreas de recursos humanos que están operativas normalmente en las empresas actuales y cómo se estructuran. Localizar el área de formación dentro del de recursos humanos y su situación. Conocer las opciones de formación que existen actualmente y que se pueden utilizar para impartir formación dirigida a los trabajadores de una empresa. Realizar una correcta detección de necesidades y una priorización de las mismas teniendo en cuenta todos los factores relevantes. Saber de qué partes fundamentales se compone un Plan de Formación y qué pasos son los que debemos dar para realizar una planificación eficaz. Ejecutar el programa en la práctica, prestando especial atención a algunos puntos importantes en la propia implementación. Apreciar las características propias que existen en la formación a trabajadores dentro de la empresa. Conocer las oportunidades de subvenciones y deducciones que nos ofrecen las diferentes Administraciones Públicas y de las que puede beneficiarse tanto la empresa como el trabajador. Realizar un seguimiento y una evaluación que permita justificar los resultados obtenidos de manera objetiva y completa. Calcular los costes que se generan en un Plan de Formación. Calcular el beneficio que se obtiene a través de la formación y el retorno de la inversión. Reconocer la formación como una herramienta básica en el desarrollo de las personas y de las organizaciones.

Manual de gestión de la formación en la empresa. Los recursos humanos en la empresa. Tipos de formación en la empresa. La gestión por competencias. Detección de necesidades. Plan estratégico de formación. Recursos públicos disponibles. El seguimiento de la formación. Evaluación del plan de formación. La inversión en formación. Bibliografía.