Descripción
Manual Coaching Empresarial
Encuadernación rústica
Nº de páginas: 198
Tamaño: 17x24
Editorial: ICB Editores
Objetivos
El coaching consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben a través de preguntas. Posiblemente las personas anteriormente no se han formulado las preguntas adecuadas, pero en el coaching se parte de la premisa de que las personas sí tienen las respuestas, de tal modo que el coach asiste, apoya y anima para que encuentren dichas respuestas. Coaching es una invitación al cambio, a pensar de forma diferente y revisar nuestros modelos y paradigmas de pensamiento.
El coaching empresarial se centra en el desarrollo de habilidades necesarias para el desempeño profesional consiguiendo que cada uno de los miembros del equipo consiga alcanzar su máximo potencial, y que éstos trabajen como un todo en la obtención de un objetivo común.
En el caso de que un/a trabajador, jefe de equipo o director/a atraviese alguna dificultad o necesite algún tipo de apoyo en un aspecto en concreto, el coaching empresarial se convierte en la herramienta clave para su desarrollo.
En este manual abordaremos sus aspectos fundamentales, las principales herramientas para desarrollarlo, y las competencias necesarias para ser un buen/a coach empresarial.
Índice
1. Fundamentos del coaching
1.1. Fundamentos del coaching
1.2. El proceso del coaching
2. Aspectos fundamentales del coaching empresarial
2.1. Coaching, cambio y aprendizaje
2.2. Gestión inteligente de las emociones
2.3. ¿Qué es el coaching empresarial?
2.4. Coaching en la empresa: de la teoría a la práctica
3. Competencias y herramientas del coaching empresarial
3.1. Competencias del/la coach empresarial
3.2. Herramientas del coaching empresarial