Descripción
Alquiler bajo licencia de contenidos SCORM para instalar en su propia plataforma Moodle o cualquier plataforma compatible con SCORM 1.2. Una licencia equivale a un acceso de usuario.
Características
La duración máxima de cada licencia será de 12 meses a contar a partir del primer acceso al contenido.
Objetivos
La gestión del talento en las organizaciones evoluciona de la mano del “coaching” como una metodología dirigida al fomento del desarrollo de competencias y a la atracción de los mejores para nuestro equipo, trabajando con un organizado y estructurado plan de acción.
Debemos desarrollar las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo.
Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.
Índice
Módulo 1: Introducción al coaching de equipos
Tema 1: Introducción al coaching de equipos
Módulo 2: Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo
Tema 1: Fases de un equipo
Tema 2: Fases de un equipo al afrontar el cambio
Tema 3: Formando equipos de alto rendimiento
Tema 4: Clima emocional, entorno y relaciones
Tema 5: Roles en el equipo de trabajo
Módulo 3: Coaching de equipos: conociendo al líder
Tema 1: Roles en el equipo de trabajo
Tema 2: Roles en el equipo de trabajo
Tema 3: Líder de equipos
Tema 4: Estilos de liderazgo. El líder coach
Tema 5: Habilidades directivas
Módulo 4: Herramientas para el coaching de equipos
Tema 1: Técnicas de motivación laboral
Tema 2: Comunicación interna
Tema 3: Gestión del tiempo
Tema 4: Reuniones de trabajo
Tema 5: Coaching en negociaciones
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